4月6日—7日，甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華一行調研十建公司。

調研中，十建公司詳細匯報了公司成立以來的運行情況、工作推動情況以及公司發展中存在的問題和困難。

在對十建取得的成績給予了充分肯定的同時，蘇躍華圍繞安全生產和質量管理工作“五個體系”建設和融入智慧建投平臺有關要求進行了安排部署。他指出，十建公司未來發展要聚焦國家政策導向，抓住區域經濟發展機遇，努力開拓社會市場合作新模式，補齊區域經濟發展短板；要充分發揮國家戰略支撐作用、企業社會責任和公益事業作用，樹立國有企業良好品牌形象，發揮引領示范作用；要積極搭建工作平臺，吸引人才回流，參與重要產業發展，促進社會經濟穩步運行；十建公司要向全國行業標桿和先進企業看齊，牢固樹立建設精品工程意識，高標準把住安全生產和質量管理關口，強化以項目現場保經營市場的理念，以誠信贏得社會信任，為企業可持續發展積蓄力量。

蘇躍華強調，在今后的工作中，要完善企業構架，按照集團公司標準落實好各項管理制度，優化辦事程序，提高管理效能；要健全和強化內控體系，以優質高效決策為基準，解放思想，提升效率，展現企業發展新氣象；要不斷提升運營水平，堅持“以投為引領、以建為依托、以產為支撐，投建雙驅、產融結合”戰略指引，利用十建扎根酒嘉地區的優勢，集約化使用人力資源，緊盯省、市重點項目建設，在國家政策的驅動下，全力拿項目拓市場；要積極探索深化企業發展之路，從頂層謀劃發力，從未來發展布局，立足酒嘉地區，輻射新疆市場，量身打造屬于十建特有的發展藍圖。同時要牢記“知死活、懂發展、守規矩”的“訓令”，秉承誠信守約、合作共贏的理念，加強與先進企業深度學習互鑒，在合作中促進自我體系不斷完善，為十建未來事業騰飛，走向國際市場打下堅實基礎。