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打造甘肅建投商砼品牌
時間：2020-12-25 09:34:48　來源：

“十三五”以來的工作回顧
 
  十三五以來的五年是不平凡的五年，也是甘肅建投天水混凝土有限公司不斷努力克服困難，持續奮斗不斷發展壯大的五年。在甘肅建投的正確領導下，在各兄弟單位的大力支持下，依托甘肅建投在天水投資建設的重點項目，公司領導班子帶領全體職工，努力拼搏，乘勢而上，積極服務于甘肅建投整體工作的總要求，企業連年完成集團公司下達的各項工作任務，目前企業總資產已達到3.45億元，較十二五末增長近兩倍，職工收入年增長率在11%，取得了良好的經濟和社會效益，企業已經步入穩步發展的快車道。



  一、狠抓班子建設不放松，著力發揮兩級領導干部作用。

  公司領導班子堅持抓好兩級領導班子建設不放松，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指針，思想行動上始終與集團總公司保持一致，在集團公司黨委行政的正確領導下，領導班子全體成員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，對黨的十八大特別是十九大以來的歷次全會精神進行了較為系統的學習，對習近平總書記視察甘肅系列重要講話精神，通過各種形式的學習研討和調查研究，有了更加深刻的理解和領會。在領導班子建設中，能夠堅持做到一崗雙責，分工明確，責任到人，工作到位，領導之間能夠及時溝通，注意相互取長補短步調一致，班子整體作用發揮好，2018年公司進一步修訂完善公司了“三重一大”決策制度實施辦法，凡涉及“三重一大”的議題，都能夠及時上會，聽取大家的意見和建議，科學民主決策。在黨組織開展的“兩學一做”系列學習教育和“不忘初心 牢記使命”主題教育中，班子成員以身作則，努力踐行，積極調研，切實解決問題，群眾觀念和群眾意識進一步增強，兩級領導班子和領導干部的凝聚力、戰斗力進一步增強。



  二、服務戰略布局，持續加大企業環保投入。

  五年來，根據甘肅建投在天水地區重大戰略布局，以集團公司內部在天水的重大工程項目為依托，公司加強內部經營協作，千方百計克服資金極度緊張，環保投入加大，水泥持續漲價、砂石料緊缺等各種不利因素，公司張家河、柏林兩個商砼站全力確保了天水高鐵南站、天水市體育中心、甘肅建投天水中心、甘肅建投天水總部經濟城上河郡一、二、三期、上尚宅一、二期、天水大劇院等一大批甘肅建投重點工程項目的商砼供應。公司堅持根據市場供需和實地考察的情況，修訂完善砂石料采購制度，及時召開相關會議重新調整砂石料的供貨價格。通過積極參加“安康杯”競賽活動，開展定期的職工安全教育培訓和不間斷經常性的安全生產檢查，強化各崗位操作人員的安全責任意識，有效的防范和遏制了安全事故的發生，五年來沒有發生一起較大的安全事故。同時，及時健全企業內部管理機制，建立一年兩次的員工業績考核制度，進一步激發職工活力，完善了商砼質量監管體系，實行生產單車核算，獎優罰劣，持續改進和提高服務質量，確保了公司各項生產經營活動的順利推進。通過不懈努力，公司于2019年6月辦理了混凝土專項生產施工資質，經營項目規模不斷壯大。五年來，隨著國家環保力度的進一步加大，公司不斷加大環保投入，累計投資300多萬元，先后為張家河、柏林商砼站加裝了新型混凝土罐體除塵裝置、建設了砂石料場料棚及噴淋系統，增加了現場噴霧裝置，完善了現場污水三級循環系統和洗車平臺，與此同時，公司還邀請地方環保部門開展對職工開展環保知識教育，增強全員的環保意識，兩個商砼站也于2018年一次性通過地方環保部門組織的環保驗收。



  三、健全制度，規范管理，提高企業正規化水平。

  五年來，公司始終把制度建設，規范管理作為一項重要工作常抓不懈，堅持用制度管人管事，以保證企業各項經營工作的順利開展。先后制定了《公司員工薪酬管理辦法》、《公司資金審批管理辦法》、《公司清欠工作管理辦法》等各種制度辦法，進一步修訂了《公司員工考核辦法》，這些規章制度基本涵蓋了企業管理的各個方面。同時，還針對企業行業特點進一步建立健全安全生產崗位責任制，健全了商砼站班前技術臺賬交底制度，堅持組織開展定期的職工崗前安全教育，不斷強化執行力、落實力建設，已形成人人擔責，處處盡責的良好局面。



  四、完善用人制度，增強職工的責任感和使命感。

  公司始終把發現人才、培養人才、使用人才作為企業發展的第一要務。建立了較為完善的用人機制，結合公司對各層次人員的需求，及時完善崗位編制,對招錄的各種相關人員作出明確規定，在認真考察的基礎上，幫助規劃人員工作提升愿景，激發職工了工作自信心和使命感。同時，對外招泵車、罐車司機以及一些后勤服務人員，根據企業的生產經營實際，確定需求人員，在經過一定程序和試用期后及時補充錄用。與此同時，公司還積極加強對工作人員的培訓，通過“請進來，走出去”的辦法，加強與兄弟單位的合作，有目的的對從業人員進行各種技能培訓。五年來，公司還持續加強兩級執行力建設，對生產經營管理的每一個環節嚴格要求，責任到人，做到了事事有人做，件件有人管。對公司全體職工堅持進行一年兩次的工作考核，并對考核排名在前的優秀員工進行表彰獎勵，進一步提升職工的工作積極性和主動性。



  五、加強黨組織建設，不斷提高員工思想認識。

  五年來，公司黨支部堅持以甘肅省國有企業黨支部標準化建設為目標，在上級黨委的正確領導下，認真學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想，大力加強黨員教育，規范“三會一課”，開展豐富多樣的黨員主題日活動，積極落實黨組織的主體責任和監督職能，通過耐心細致的企業思想政治工作，積極發揮黨員好的先鋒模范作用。目前，公司黨支部共有黨員15名，五年來共發展新黨員4名，2名同志在考察寫實當中，先后有6名黨員被集團公司黨委和集團公司機關黨委授予“優秀共產黨員”稱號。公司黨支部積極開展了“兩先一優”學習教育活動和“不忘初心 牢記使命”主題教育，特別在2019年6月開始的“不忘初心 牢記使命”主題教育中，公司黨支部及時組織全體管理人員認真系統學習了《習近平治國理政》三卷，習近平總書記視察甘肅時系列重要講話精神，積極開展學習討論，并召開專題黨員組織生活會。公司中層以上領導干部黨員還結合講話精神和企業面臨的新情況，開展深入的調查研究，積極探索發展科學持續發展的新路徑。公司黨支部先后組織全體黨員和職工觀看了《柴生芳》《楊善洲》《開國大典》《建黨大業》和《我和我的祖國》等一系列專題教育影片，堅持把先進人物事跡教育和黨的理論知識學習結合起來，增強大家的使命感和榮譽感。同時，公司黨支部還把紅色主題教育融入到黨員的日常教育之中，先后組織公司黨員和先進職工代表赴會寧開展紀念長征80周年參觀教育活動，赴哈達鋪和臘子口開展“不忘初心，爭做優秀黨員”黨員主題日活動，還組織參觀了麥積區大革命歷史紀念館和清水縣抗日救亡運動紀念館，通過豐富多樣的黨員主題日活動的開展，激發廣大職工的紅色情懷和愛國熱情，進一步凝聚了職工的團隊精神。在2020年初抗擊新冠肺炎疫情最關鍵的時候，更是共產黨員沖在前面，從2月8日正月十五晚上11點開始連續一天一夜組織緊急生產，確保了天水市新冠肺炎定點治療醫院新設備的順利安裝，全體黨員職工還踴躍捐款，為及時復工復產，打贏疫情防控戰作出了積極貢獻。



  六、加大企業宣傳，持續關心改善職工生活

  五年來，公司還加強與集團公司黨委宣傳部和傳媒公司聯系，加強公司機關和生產現場的宣傳工作，著力突出藍色印象，為公司機關走廊制作以建投藍為主色調的10塊燈箱宣傳牌和一塊公示欄，為張家河、柏林站制作大型LED 宣傳標語2塊，制作現場宣傳欄7塊，對商砼站大門兩旁重新進行了精心設計，公司加強網站建設，持續改進公司網站欄目質量，積極宣傳黨的方針政策和發布企業最新的工作動態。2017年8月，在公司機關整體搬遷至甘肅建投天水總部經濟城之際，按照集團總公司規范要求，又對公司機關辦公區域進行重新布置，再一個嶄新的企業形象展現在社會各界的面前。公司在狠抓生產經營的同時，還積極關心員工的生活，堅持逢年過節為職工發放實物福利，年底慰問困難職工，每年按時發放夏季防暑降溫用品，定期為職工配發工服，不斷改善了職工住宿條件和職工伙食，職工生產生活環境不斷得到改善，更進一步激發了全體員工的工作熱情和工作干勁。



  七、落實廉政責任，筑牢思想防線，嚴格做到廉潔自律

  五年來，公司領導班子及成員始終把黨風廉政建設和廉潔自律工作放在重要位置，堅持按照上級紀委的要求，明確廉政責任，落實監督機制，做到警鐘長鳴，長抓不懈。根據集團公司紀委和機關黨委的要求及時簽訂年度黨風廉政建設工作目標責任書，堅持在每年年初的職工大會上開展廉政宣誓，簽訂廉政承諾，按照“誰主管，誰負責，誰監管”的要求，進一步靠實廉政目標任務，認真履行好自己的廉政職責。公司還堅持在領導班子會議和管理人員會議上增加有關廉潔從業、廉潔自律的內容，進一步增強廉政意識，提高廉政工作的自覺性。領導班子成員更是以身作則，嚴格要求自己，自覺做到令行禁止，杜絕了錢權交易和以權謀私，履行廉政承諾和領導干部的廉政職責，從而形成了目前風清氣正，干事創業的良好環境。



  八、十四五公司的發展規劃和工作展望

  十四五期間，公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，繼續深入學習宣傳黨的的十九大精神，認真學習領會習近平總書記在視察甘肅時的系列重要講話精神，深刻分析當前建筑業的市場環境和國家相關政策要求，堅決服從和服務于甘肅建投發展的戰略大局，堅持“乘勢而上，抱團發展，參與競爭，做大做強”的企業經營思路，持續加強兩級領導班子建設和黨的建設不放松、不動搖，提高班子成員綜合工作能力，發揮好班子的整體功能和黨員的先鋒模范作用，帶動企業整體管理水平的提高。積極尋找企業新的發展熱點，大力引進人才，完善隊伍結構，以股權結構清晰，管理科學，職能完整，組織健全、保障有力為目標，不斷提高商砼生產能力，進一步打造甘肅建投商砼品牌，力爭在“十四五”末公司商砼產能達到120萬立方，生產銷售商砼100萬立方，企業產值力爭達到4億元，形成商砼站布點合理，科研開發、鏈條銜接，職工收入穩步提高的生產銷售一體的大型商砼集團，擴大在天水商砼市場的占有份額和影響，逐步向天水周邊市縣滲透發展，為甘肅建投順利完成十四五規劃奮斗目標做出積極貢獻。
 
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